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Explotación laboral en SSP
- Policías denuncian que bajo el mando de Luis Felipe Saidén Ojeda la disciplina se habría convertido en desgaste: jornadas de 13 horas, castigos por sentarse y presión incluso durante incapacidades médicas.
Redacción/Sol Yucatán
Una cosa es hablar de disciplina y otra muy distinta convertirla en una especie de “aguanta porque eres policía”. Jornadas extenuantes, castigos y presión constante es lo que, de acuerdo con elementos de la Secretaría de Seguridad Pública (SSP), enfrentan agentes del Departamento de Vialidad, quienes denuncian que sus superiores utilizan el Código de Ética de la corporación y los estándares de CALEA como argumento para exigirles una disponibilidad que, aseguran, se ha convertido en explotación laboral.
De acuerdo con los testimonios recabados, los mandos estarían transmitiendo a los elementos que, por instrucciones del titular de la SSP, Luis Felipe Saidén Ojeda, todos deben permanecer trabajando prácticamente de manera permanente, con horarios que llegarían de 7 de la mañana a 8 de la noche, con apenas un día de descanso.
Entonces, ¿en qué parte del supuesto código aparece esa jornada? ¿Dónde se establece ese castigo? Porque una cosa es capacitar en ética y otra utilizar el nombre de un organismo de acreditación para justificar condiciones laborales que los propios agentes califican de inhumanas.
Mientras tanto, elementos de reciente ingreso estarían llegando al punto de solicitar su baja voluntaria. La razón, según los testimonios, no sería falta de vocación, sino jornadas extenuantes, largas horas a pie y condiciones que ponen a prueba hasta al elemento más resistente.
Los inconformes cuestionan que se les exijan jornadas de hasta 13 horas, particularmente porque buena parte de las labores de Vialidad se realizan a pie tierra y bajo el intenso calor de Yucatán, lo que incrementa el desgaste físico de los agentes.
Pero las denuncias no terminan en los horarios.
Elementos señalan que algunos comandantes realizan recorridos para supervisar al personal y que, si encuentran a un agente sentado, pueden ordenar su arresto o imponerle horas adicionales de castigo, incluso con jornadas de hasta 24 horas.
Nada tontos, los mandos cuentan con condiciones distintas para realizar sus labores, los elementos que permanecen durante horas en las calles deben soportar directamente el sol, el calor y la falta de pausas suficientes.
Los propios documentos internos de la SSP establecen que el Código de Ética tiene como objetivo establecer pautas para la capacitación en materia de ética del personal de la Secretaría, además de establecer principios, valores, responsabilidades y deberes que deben observar los integrantes de la corporación.
El documento, identificado como “Política Código de Ética”, señala como estándar CALEA el 1.1.2 y establece que los integrantes de la SSP deben recibir capacitación sobre estos principios al menos cada dos años.
La política contempla la participación de los mandos operativos, jefes administrativos, el Instituto de Formación Policial, la Unidad de Asuntos Internos, la Coordinación de Asuntos Internos e Información Policial y la Comisión de Servicio, entre otras áreas.
Sin embargo, el problema radica en que los mandos estarían utilizando la obligación de disponibilidad y el propio discurso de disciplina institucional para justificar jornadas que consideran excesivas.
El documento proporcionado establece obligaciones relacionadas con la capacitación, los valores institucionales y el comportamiento profesional, pero no señala en el texto citado una jornada laboral de 7 de la mañana a 8 de la noche ni establece como sanción por sentarse durante el servicio un castigo de 24 horas.
Por ello, los policías cuestionan que el nombre de CALEA termine siendo utilizado como una especie de carta blanca para imponer condiciones que, aseguran, están afectando su salud y su permanencia dentro de la corporación.
Los elementos aseguran que las consecuencias ya se reflejan físicamente.
Según los testimonios, varios agentes han presentado problemas de salud relacionados con la exposición prolongada al calor, entre ellos deshidratación y golpes de calor.
La inconformidad aumenta porque, de acuerdo con los denunciantes, cuando un elemento recibe una incapacidad médica expedida por el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y posteriormente regresa a sus funciones, algunos superiores les estarían exigiendo “devolver” los días que estuvieron incapacitados, es decir, cubrir posteriormente el tiempo que dejaron de trabajar.
Esta práctica, de confirmarse, sería uno de los puntos más delicados denunciados por los elementos, pues una incapacidad médica no constituye, por sí misma, una ausencia voluntaria del trabajador.
Mientras tanto, quienes permanecen en las calles aseguran que deben cumplir largas jornadas en condiciones que consideran desgastantes, bajo la amenaza constante de arrestos y sanciones.
MIEDO A HABLAR
Los agentes también advierten que, después de que estas denuncias sean difundidas, podrían surgir nuevas medidas internas para impedir que el personal documente o comunique lo que ocurre.
Entre las preocupaciones señaladas se encuentra la posibilidad de que se restrinja el uso de teléfonos celulares durante los servicios, bajo el argumento de asuntos internos.
Una medida de este tipo podría dificultar todavía más que los propios elementos documenten las condiciones en las que trabajan.
El temor adquiere un componente político debido a que Luis Felipe Saidén Ojeda permanece al frente de la SSP y las denuncias terminan señalando directamente hacia la cadena de mando.
Además, los policías recuerdan que Jessica Saidén, hija del titular de la corporación, ha planteado públicamente la necesidad de mejorar las condiciones y horarios laborales de los policías, lo que contrasta con las jornadas que actualmente denuncian los elementos de Vialidad.
Así, mientras se habla de mejores condiciones para los policías, en las calles los agentes aseguran enfrentar jornadas prolongadas, castigos y presión permanente.
¿hasta dónde llega la disciplina policial y dónde comienza el abuso laboral?